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彩宝彩票召開2019年項目建設協調推進會議

信息來源:彩宝彩票 發布時間:2019-04-17

 

416日,彩宝彩票在福州召開2019年項目建設協調推進會議。集團黨委副書記、總經理謝榮興,副總經理周必信、吳維加,集團相關部室負責人,權屬各項目建設單位分管領導及部門負責人等60余人參加會議。

會議旨在落實高質量趕超目標、聚焦主業發展壯大、貫徹集團“工作落實年”精神,加大力度協調推進各大工程項目建設,確保完成年度投資目標任務。

    會上,集團戰略發展部通報了一季度集團投資計劃項目完成情況、月度投資目標任務分解情況,分析了影響項目推進的主要因素。煤電公司、漳平煤業公司、邵武煤業公司、福能海峽發電公司、彩宝彩票總醫院、光敏劑項目部、聯美建設集團、城投公司等8家單位彙報了項目推進過程中存在及需要協調解決的問題。集團有關業務部室分別從政策變化、融資合規、合同風險、堅守底線等方面對高質量推進集團項目建設提出意見和建議。

吳維加要求,礦建項目要通過優化可研、工程設計、設備選型及施工組織等方面,落實好“四大控制”,加快施工進度,確保完成各節點計劃。同時,對箭竹坪煤礦、螢石礦、碼頭、天然氣管網等項目存在及需要協調解決的問題逐一提出具體的工作意見。

周必信要求,要抓住有利時機,協調解決棘手問題,爭取有利政策。要抓緊推進頂岩山風電、三川海上風電、晉南熱電等一批電力項目並網發電,海峽發電項目按計劃抓好項目實施;並從項目責任、依法合規、安全環保等方面對項目風險防控提出具體的要求。

 謝榮興作會議總結,要求各單位對項目建設要“抓早抓實,抓出成效”,強調七點工作意見:一要統一思想,提高認識,全面加強對項目建設工作的管理監督; 二要明確目標,落實責任,確保完成好年度項目建設目標任務; 三要科學謀劃,做實前期,聚焦主業發展積極做好項目儲備;四要完善制度,規範管理,切實加強項目建設過程的“四大控制”;五要精心組織 ,強化協調,確保工程節點目標順利實現;六要加強培訓,確保安全,有效落實項目建設各個層面的監管措施;七要堅守底線,廉潔從業,努力打造代表集團形象的精品工程。(集團戰略發展部)

    





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